Стильная одежда российского производства Код окпд 2 утилизация отходов
Анализ организации складского хозяйства на ООО «Polarity». 2.1 Организационно Устройство складского хозяйства определяет его присущность к той или иной отрасли развитой инфраструктурой . 3-я категория B+ она 
Приведем краткую классификацию основных потребностей, которые побуждают предприятия заниматься автоматизацией склада. Первую группу проблем можно назвать базовыми, так как без их решения двигаться в сторону дальнейших улучшений крайне сложно. Это удовлетворение потребности в полной, своевременной и достоверной информации о товаре, обеспечение достаточной скорости выполнения складских операций при поддержании надлежащего качества работы с товаром, организация системы контроля персонала и получение данных для обоснованной мотивации сотрудников. Чаще всего удовлетворения перечисленных потребностей бывает достаточно, чтобы эффективность работы склада заметного выросла. Затем уже предприятие может приступить к работе над развитием своего складского хозяйства. И тогда возникают задачи совсем иного порядка, например, существенно ускорить оборот склада, получить многоуровневую аналитику, автоматизировать нетиповые складские операции.
К решению задач продвинутого уровня требуется иной подход, чем к удовлетворению базовых потребностей складского комплекса, — как с организационной точки зрения, так и с позиций автоматизации. Особую сложность представляет проблема переезда склада. Здесь предприятие сталкивается не только с уже привычными внутренними трудностями, но и оказывается в условиях высокой неопределенности — новое помещение, новое оборудование, новые люди, возможно, даже новый товар. Нужно адаптироваться в этой среде, причем сделать это быстро.
На самом деле автоматизация — не единственный способ решения складских задач. Можно пойти несколькими путями. Во-первых, проанализировать работу склада с логистической точки зрения и что-то изменить, например, в схеме расположения стеллажей и размещения товара, в организации складского технологического процесса. Во-вторых, упростить работу склада за счет не связанных напрямую с внутренней логистикой склада организационных мер или с помощью модернизации корпоративной информационной системы, например, упорядочить поток заявок на склад от менеджеров по продажам, сделав работу склада более равномерной, или включить в информационную систему реквизиты авторизации выполнения складских операций для укрупненного анализа и контроля загруженности персонала. В-третьих, можно обратиться к услугам автоматизации.
Утром — оптимизация, вечером — автоматизация
Однозначное утверждение, что автоматизация склада существует сама по себе, неверно. Автоматизировать беспорядок на складе не только очень сложно, но и вовсе не нужно. Это приведет к потерям ресурсов и не даст желаемого результата. Часто этапы логистической и организационной оптимизации склада игнорируются руководством предприятия, которое настойчиво желает внедрить складскую систему там, где текущее состояние складского хозяйства не позволяет этого сделать с требуемой эффективностью. Для успешной автоматизации необходимо наличие, как минимум, следующих факторов: достаточных исходных данных (о товаре, топологии, об их взаимосвязи), четкого представления (или описания) складских бизнес-процессов, подготовленного персонала, интегрируемой корпоративной информационной системы. Отсутствие каждого из них делает проект внедрения складской системы более длительным, менее предсказуемым и более рискованным.
[3.2] 2.2 Анализ работы складского хозяйства ОАО «ХПК» химического предприятия и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Инфраструктура предприятия включает в себя технологические 
Например, если предприятие начинает проект автоматизации, не имея четкого (желательно документированного) представления о том, как должно происходить размещение товара, то, вероятнее всего, последует неоднократное изменение заказчиком логики этого бизнес-процесса в ходе проекта. И, скорее всего, решение будет приниматься не исходя из анализа работы склада в прошлом и перспектив развития в будущем, а в зависимости от текущей ситуации на складе и особенностей товаров в очередной поставке. На основании этих сиюминутных решений в складскую систему неоднократно могут быть внесены параметрические или программные изменения, часть которых в итоговом варианте настройки программы может оказаться в лучшем случае излишней, в худшем — системно не соответствующей оптимальной обработке грузов. Нестабильность реализации одной из складских процедур сделает неоднозначными результаты остальных частей технологического процесса. В итоге станет крайне проблематично понять общий итог проекта.
Описанная ситуация — такая неприглядная, но вполне реальная — призвана проиллюстрировать важность предварительной подготовки склада к проекту внедрения системы автоматизации. В идеале предприятие должно пройти все стадии оптимизации склада, только тогда достигнутый эффект от внедрения складской системы будет максимальным. Очень желательно провести по меньшей мере логистический аудит работы складского хозяйства, а при необходимости — и ее оптимизацию (технологический проект склада), по возможности организационно и методологически расшить «узкие места» и уже после этого наложить на упорядоченный складской рабочий процесс систему автоматизации.
Есть ли жизнь до внедрения?
Качественно проведенный логистический аудит и оптимизация складского хозяйства способны не только повысить эффективность проекта автоматизации и снизить его риски, но иногда на некоторое время отсрочить планируемое вначале немедленное внедрение программного продукта. Все зависит от исходной проблемы предприятия и степени ее выраженности. Технологический проект склада позволяет оптимизировать его зонирование, траекторию перемещения и режим работы оборудования, загруженность персонала, определить оптимальный тип стеллажей и рассчитать их требуемое количество, наиболее удобным способом распределить товар в зоне хранения и описать оптимальный алгоритм отбора. Это всего лишь несколько примеров упорядочивания работы склада по итогам его логистической оптимизации. Рассмотрим более подробно уже упомянутую операцию размещения товара: как ее можно улучшить, не задействуя компьютерную программу, и чем это может быть полезно в проекте автоматизации.
.2 Анализ работы складского хозяйства гипермаркета ООО «O'кей» в г. хозяйства - как отраслей материального производства, так и инфраструктуры. хозяйства на предприятии необходимо дать общее понятие склада, его 
Во-первых, склад может быть разбит на технологические зоны по типу упаковки товара: зона хранения паллетного товара, зона хранения товара в коробах и зона хранения штучного товара. Это позволяет заметно оптимизировать работу подъемно-транспортного оборудования.
Во-вторых, для каждого товара или товарной группы выделяется своя область склада, и для нее четко определяется список товарных наименований, которые могут здесь храниться. Это позволяет снизить товарную пересортицу. Каждая такая область включает части паллетной, коробочной и штучной зон, между которыми происходит процесс взаимного пополнения — товар с паллет пополняет коробочную зону, товар из коробов —штучную. При грамотном взаимном расположении этих зон внутри области, отведенной для товарной группы (например, друг над другом), значительно увеличивается скорость пополнения и отбора.
В-третьих, если задать для коробочной и штучной зоны правильно рассчитанный оптимальный остаток каждого товара, выраженный, соответственно, в коробах или штуках, то получим рациональный график операции пополнения, который обеспечит достаточным количеством товара операцию отбора и в то же время не будет препятствовать ее выполнению. Конечно, контроль оптимального остатка товара в зоне отбора для неавтоматизированного склада будет менее точным, чем для склада с программным обеспечением. Например, оптимальным остатком может считаться некоторое количество заполненных ячеек, а не конкретное количество единиц товара, причем степень заполненности определяется на глаз.
Существуют и другие логистические приемы, позволяющие складу упорядочить свою работу, оптимизировать использование ресурсов, повысить скорость и качество выполнения складских операций. Иногда этого уровня улучшений может оказаться достаточно для решения наиболее актуальных складских проблем, и автоматизация перестанет быть остро необходимым улучшением на этой стадии жизненного цикла предприятия. Такое наиболее вероятно для складов, характеризующихся одним или несколькими из следующих параметров: умеренная скорость работы (несколько десятков отгрузок в день), сравнительно небольшая площадь (1—2 тыс. кв. м), не очень большой ассортимент (несколько сотен позиций).
Теперь представим, что на складе, где реализованы хотя бы некоторые из возможных логистических мероприятий, внедряется система автоматизации. На примере все той же операции размещения перечислим некоторые исходные данные для типового складского программного обеспечения.

Значения оптимального остатка в зоне хранения коробов и штучного товара и пр.
Очевидно, что предоставление указанной информации приемлемого качества потребует от предприятия времени и усилий по сбору и анализу данных о товародвижении на складе за длительный период. Если же в складском хозяйстве непрерывно ведется работа по оптимизации логистики, то наверняка требования, предъявляемые системой автоматизации к входным данным, не застанут руководство склада врасплох. Также, например, персонал склада легче воспримет изменения в работе, если они будут основываться на привычной для них логике бизнес-процессов. В результате проект внедрения начнется в подготовленной среде.
Автоматизация в ассортименте
Как бы хорошо ни был организован склад и его технологические процессы, существуют ситуации, когда без автоматизации все попытки решить насущные проблемы или сделать следующий шаг в развитии складского хозяйства становятся экономически нецелесообразными. Практически все эти случаи связаны со значительным масштабом одного или нескольких параметров деятельности склада: площадь помещения, этажность, высота стеллажных конструкций, ассортимент товара, количество принимаемых поставок и отгружаемых заказов в сутки, визуальная схожесть товара… В определенный момент эти параметры достигают пороговых значений, при которых дальнейший количественный рост численности персонала, оборудования и т.п. уже не может обеспечить эффективную работу, и возникает потребность внести качественные изменения в работу складского хозяйства. Если же складу предстоит переезд в новое помещение, то автоматизация может оказаться едва ли не единственным средством обеспечить его быструю и безболезненную ад

Оптимизация складского хозяйства как логистической инфраструктуры компании. 5. 6. 13. Тема 3.1.Складское хозяйство компании и его оптимизация. 1.


и анализ состояния современной складской инфраструктуры  складской инфраструктуры в Беларуси проводилось с мая по июнь 

К отраслям инфраструктуры относят такие отрасли, которые провести анализ организации складского хозяйства в ЗАО ПСК «Теплый Дом»;.


сети и складского хозяйства, как части логистической инфраструктуры инфраструктуры и интегрированный подход к анализу его 


складского хозяйства и технического оснащения логистической инфраструктуры;; изучение методов  Тема 2. 1. Стратегические задачи логистики складирования. 1. 7  Разработка и оптимизация складского хозяйства.  Рынок складских услуг в России и тенденции его развития.

1.1 Складское хозяйство розничных торговых предприятий: Его конструкция должна выдерживать определенную нагрузку. готовой продукции внутри определенной инфраструктуры ЛС или вне ее);.


1.3 Анализ логистической инфраструктуры и существующие проблемы функционирования складского хозяйства предприятия. 32 заключающаяся в оптимизации процесса товародвижения – его изменении, 


Некоторые аспекты анализа рыночной инфраструктуры региона.  аэродромы, энергетическое и складское хозяйство, транспорт,  Рыночная инфраструктура региона – это весьма сложная категория его 

2.3 Анализ логистической инфраструктуры и существующие проблемы функционирования складского хозяйства предприятия 32. Глава 3. Разработка 


Анализ складского хозяйства и деятельности БГСП Совершенствование складского хозяйства и управления его Основной задачей этого отдела является хозяйственное обслуживание инфраструктуры 


Анализ состояния транспортно-складского хозяйства на  уровня траш-портно-складского хозяйства на показатели его эффективности 91. ГЛАВА 3.

в пределах города, складские хозяйства которых имеют Направления анализа складской инфраструктуры региона и Для характеристики уровня складского потенциала ТЛК и выработки критериев его оцен-.


Направления анализа складской инфраструктуры региона и уровня складского потенциала ТЛК и выработки критериев его оценки программами оснащено более 60 % складских и терминальных хозяйств классов «А» и «В».


9 Инфраструктура рынка товаров и ус- луг – торговое законодательство;  складское хозяйство; – консалтинговые фирмы; – рекламные агентства;  советников президента Исходя из анализа элементов инфраструктуры рынка, 

Анализ генплана складского хозяйства учитывает: (анализ склад плюс вся инфраструктура, необходимая для его функционирования.


Составляющие инфраструктуры процесса организаци. В целом структура складского хозяйства на предприятиях обусловливается услуги, складирование, управление запасом, анализ закупок и т.п.


Глава 4 Оценка, анализ работы торговой организации  4.3 Оценка эффективности работы складского хозяйства  Склад или совокупность складов вместе с обслуживающей инфраструктурой образует складское хозяйство.  находится во взаимодействии с другими его формам, и, прежде всего такими, 

Проблема построения и ведения складского хозяйства на территории затруднительно ввиду сложившейся инфраструктуры. Фокусирование предпринимателей именно на складском сегменте говорит о его 


К отраслям инфраструктуры относят такие отрасли, которые Анализ эффективности складского хозяйства на предприятии проводился по 3 


Ключевые слова: склад, складское хозяйство, полный анализ складского  поставленных перед логистической инфраструктурой, а также от уровня 

всего торговли, существенным образом трансформирует складское хозяйство. исследовать особенности развития складской инфраструктуры в контексте инфраструктурой», пункту 4.14 «Логистический сервис, его виды, Анализ рыночной конъюнктуры в Ростовской области позволил выявить 


Оптимизация складского хозяйства компании «Магнит ЗАО Тандер» Анализ организации технологических процессов на складах розничного а) прогнозирование спроса и определение на его основе необходимого запаса, готовой продукции внутри определенной инфраструктуры ЛС или вне ее);.


Логистический потенциал: сущность понятия и его анализ в трудах  Методика оценки потенциала складского хозяйства региона 50. 2.6. Методика  зрения состояния логистической инфраструктуры, рынка транспортных.

N 936 Концепция комплексной программы развития инфраструктуры разработанных на основе анализа функционирования товарных рынков, и складского хозяйства - организации, осуществляющие посредническую 


проектов строительства и эксплуатации объектов складского хозяйства. В данной статье рассмотрены особенности методики анализа и оценки рекламы долевого строительства и планов организации инфраструктуры и разделить его часть на среднюю и мелкую оптовую торговлю.


контроль внедрения оснастки, учет и анализ эффективности ее использования.  Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать  материалов, организация складского хозяйства и системы обеспечения 

склада любой производственной фирмы и значительно снизить его 1.1 Роль и функции складского хозяйства в деятельности предприятия (по запасов продукции, но объект инфраструктуры, обеспечивающий эффективную.


Акт передачи оборудования после монтажа
Производство самоклеющейся бумаги
Коэффициент падения добычи нефти формула
Перспективы добычи золота в оренбургской области
С какой с целью рубка лесоводство
Определение качества продукции растениеводства
Gen re перестрахование
Дедовск производство мебели
Издание нот
Вакуумная обработка древесины
Стиральные машины производства швеции
Производство рулонной бумаги
Перестрахование нацелено на
Технология производства кожи из шкур крс
Заказ мебели пенза производство в москву
Научно познавательная деятельность мероприятия
Восстановленная кожа производство
Монтаж санитарно технических систем и оборудования пособие
Раздельный сбор и переработка отходов
Набор социальных услуг это википедия
Состав антисептиков для обработки древесины
Монтаж бассейного оборудования
Монтаж торгового оборудования пермь
Утилизация биологических отходов в школе
Производство резиновой обуви в россии
Переработка шлаковых отвалов металлургического производства
Кондиционирование воздуха на производстве
Основные направления металлургического производства
Договор на производство мебели под заказ
Одежда больших размеров оптом производство
Производство туалетной бумаги под заказ
Производство туалетной бумаги как бизнес форум
Доступность услуг в сфере социального обслуживания
Исследование конъюнктуры рынка пример
Свиноводство как отрасль скороспелого животноводства
Годовая добыча меди
Есть работа на лесозаготовку город барнаул
Добыча каменного угля в ленинградской области
Проведение лотереи на праздниках
Методы устройства фундаментов и монтажа технологического оборудования
Общие условия обеспечения безопасности военной службы
Купить новую машину российского производства
Смотреть научные разработки
Химические процессы производства пищевых продуктов
Установка монтаж котельного оборудования
Ремонт компьютеров одноклассники
Оборудование для узв и рыбоводства своими руками
Где расположены перспективные районы лесозаготовок



© Copyright, economikpsihologia.ru